Курсовая работа: Бизнес план ресторана

Бизнес план ресторана Курсовая работа: Бизнес план ресторана Содержание 1. Методологические основы разработки бизнес-плана 1. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана Список использованной литературы Приложения Введение Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план — документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции.

Разработка бизнес- плана. Авторы: Безруков И.С., Салов А.Н., редактор: Заворотная Т.Э.

К содержанию Объем документа Общий объем документа признается оптимальным, когда бизнес-план размещен на 30 страницах. Варианты правильного размещения Вы можете увидеть в образцах, размещенных в нашем каталоге. Если не удается выдержать такие рекомендации, то часть материала размещают в приложениях. Правильно это сделать помогут многочисленные примеры по оформлению бизнес-плана.

К содержанию Деловая графика Деловая графика обеспечивает убедительность содержащейся в документе информации. План выигрывает, когда в нем представлены схемы, таблицы, диаграммы, графики, чертежи, образцы.

Введение: В этой главе описываются наиболее эффективные методы Бизнес-план представляет собой скомпонованный документ, связанный с любой новой Пример Те, кто смотрел телевизионный сериал"Howard"s Way".

Предпринимательство Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО Эдельвейс по производству соевого молока Киевский Национальный Экономический Университет Крымский экономический Институт Составление бизнес-плана на примере предприятия Выполнил: Общая характеристика предприятия и анализ отрасли ……………………………………………………………. Производство и распределение ………………………… Управление и контроль ……………………………………… Анализ рисков …………………………………………………….

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон. Но, к сожалению, одного желания мало.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства.

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования.

Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании.

Бизнес-план | Наше руководство по составлению бизнес-плана. Введение. Что такое бизнес-план Простыми словами, бизнес-план — это документ.

К сильным сторонам организации относятся следующие: Слабые стороны организации Основная слабая сторона организации — недостаток собственных средств на момент составления бизнес-плана: Возможности Благодаря сильным сторонам и несмотря на слабую сторону организация имеет следующие возможности: Ключевые факторы успеха К ключевым факторам успеха инициатора проекта следует отнести: При анализе рисков разрабатываемого проекта следует учесть два важных обстоятельства: Для рассматриваемого проекта была проведена экспертная оценка рисков.

Средняя вероятность риска планируемого проекта как на стадии разработки, так и на стадии реализации может быть оценена в 0,1, то есть незначительна, что гарантирует успешную реализацию проекта. Анализ сложившегося социально-экономического положения Калужской области и центра России свидетельствует о том, что этап экстенсивного развития отраслей производства и разных сфер обслуживания населения подходит к своему логическому завершению. На очереди интенсивное развитие бизнеса, обострение конкурентной борьбы во всех сферах экономики.

Ценовая борьба постепенно будет уступать место борьбе за качество оказываемых услуг, производимых товаров, поскольку потребитель требует постоянного совершенствования сервиса при сохранении прежней ценовой политики. Таким образом, осуществление планируемого проекта — весьма своевременная задача, решение которой позволит: Анализ существующего положения по организации экспресс-кафе на федеральной автотрассе Москва — Киев свидетельствует о том, что при улучшении сервиса в целях сохранения сложившегося уровня розничных цен целесообразно наладить новые партнерские связи с предприятиями, организациями и крестьянскими хозяйствами Калужской и других областей.

Это позволит сэкономить на транспортировке и посреднических надбавках, а также на накладных расходах и получить уровень рентабельности в 1,5 раза выше, чем по аналогичным организациям. Бизнес-план показывает высокую эффективность, привлекательность идеи, решает социальные проблемы области на данном этапе развития экономики.

Примеры введения бизнес плана

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия.

РАЗРАБОТКА бизнес-плана ПРОЕКТА ПО ОТКРЫТИЮ Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 7 ВВЕДЕНИЕ.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Заключение

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование.

1 [звание предприятия] бизнес - план период с [год] по [год]. 1.Структура бизнес - пла Введение I. Содержание бизнес - пла II. Резюме бизнес - пла.

Список использованных источников Введение Актуальность. Все чаще услуги ландшафтных дизайнеров заказывают, чтобы облагородить территорию возле своего дома, магазина или офиса. Даже маленький, но красивый уголок природы может привлечь внимание клиента. Не смотря на сложившуюся экономическую обстановку в стране да и во всём мире потребности людей в качественной и эксклюзивной организации пространства земельных участков остаются на прежнем востребованном уровне- всегда будут люди для кого плюс-минус миллион не проблема.

А тот факт, что на рынке оказания услуг дизайна ландшафта присутствует не малое количество фирм и компаний, без сомнений подтверждает всё вышесказанное. Степень научной разработанности проблемы. Вопросы разработки бизнес-плана подробно рассмотрены в работах отечественных авторов, таких как И. В этой литературе можно найти описания различных структур бизнес-плана, различных методов сбора и анализа необходимой для его разработки информации, а также различных целей этой разработки.

Оценить эффективность применения этой теоретической базы можно только в практической деятельности по разработке бизнес-плана. Нужна помощь в написании?

Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана

Приводящееся здесь сопроводительное письмо может использоваться только как образец. При составлении собственного текста обязательно внесите изменения в соответствии с потребностями и целями адресата. Хотя мы стремились сделать этот бизнес-план максимально реалистичным, все имена, концепции и цифры вымышлены.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они.

Введение к дипломной работе на тему: В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план — это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей.

Курсовая работа: Бизнес-план ресторана

Такая последовательность является наиболее оптимальной с точки зрения теории и практики бизнес-плана исходя из специфики данного сегмента бизнеса. В методологии бизнес-плана важным также представляется и факторный анализ. Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. В данной дипломной работе нет смысла применять все типы факторного анализа. Однако в третьей главе в разделе 3.

Данные методы факторного анализа применены в данной работе из-за того, что все явления и процессы деятельности компании, под которые создается бизнес-план, находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и взаимообусловленности.

Реферат Характеристика основных разделов Введение Необходимость составления бизнес-планов осознана на.

Сбор и анализ внешних данных о рынке производится по следующим показателям: Показатели 4, 5, 6, 7 позволяют разделить все товары и услуги на три категории: Схема маркетингового исследования Внутренняя и внешняя информация позволяет создать и выбрать маркетинговую стратегию, то есть выбрать один из четырех следующих вариантов поведения фирмы. Фирма работает с существующими товарами на существующих рынках. Данная стратегия предполагает разработку нового плана сбыта, направленного на расширение объема продаж или разработку нового производственного плана, направленного на повышение эффективности производства.

Доход фирмы при такой стратегии обеспечивается рациональным производством и сбытом. Такая стратегия эффективна при растущем или ненасыщенном рынке. Расширение рынка при сохранении существующих товаров или экстенсивная стратегия.

Введение в бизнес-план

Транскрипт 1 [звание предприятия] бизнес - план период с [год] по [год]. Структура бизнес - пла Введение . Содержание бизнес - пла .

Введение Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной проектирование, составление сметной документации, авторский надзор за.

Введение в бизнес-план Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Это объясняется тем, что в современной экономике именно фирмы производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Введение в курс"Типовые ошибки при разработке бизнес-планов"